几个亚马逊运营合伙创业的啼笑皆非经历

先给大家讲一个让人啼笑皆非的事情。

最近，几位在不同跨境电商公司担任运营和产品开发的朋友决定合伙创办自己的公司。他们认为，与其继续为他人打工，不如自己当老板。于是，一个新的跨境电商公司雏形初现。

然而，创业的第一步是找到合适的办公地点。他们在一处偏僻的地方租了一个破旧仓库，因为租金便宜。接下来，他们需要购置办公设备，如电脑、打印机、办公桌和椅子等。

为了节省成本，他们前往深圳的一个著名二手市场，打算淘一些性价比高的二手办公用品。在那里，几套成色很新且价格低廉的办公桌椅吸引了他们的注意。但在与卖家讨价还价时，卖家无意中透露这些桌椅是从一家刚刚倒闭的亚马逊公司回收来的。听到这个消息，几个人顿时感到十分沮丧，最终没有购买那些桌椅。

这个故事反映了亚马逊行业就像一座围城，不断有人进来，也不断有人离开。创业做亚马逊并不容易，尤其是对于那些对亚马逊运营不太了解的人来说。

有些人可能会说，即使自己不懂亚马逊运营，只要有资金就可以雇用专业人员来帮忙。但是，如果老板自己不懂业务，管理团队会非常困难。我曾遇到过一位传统贸易商，他通过抖音了解到跨境电商后便投身其中，但因缺乏相关知识，尽管雇佣了多名运营人员，公司依然面临严重的资金链问题，濒临破产。

因此，对于想进入跨境电商领域的朋友来说，无论你是自己动手还是请人帮忙，都需要不断学习和进步。单纯依靠雇员来实现跨境电商业务的想法通常是不切实际的。

希望这些经验能够帮助到正在考虑进入或已经在这个领域的朋友们。