日均销量不同，亚马逊卖家如何高效分配运营时间

如果店铺日均销量低于2000美元，助卖网建议您将每天的时间主要放在销量提升方面:

• 选品包括但不限于分析类目，拓展供应商，开发新品;
• 基础运营，主要包括处理客诉，维护绩效，新品上架，老款优化;
• 沟通学习通过各论坛、卖家群公众号等，及时了解最新运营知识。

当店铺日均销量在2000~8000美元之间时，通常会有专人负责选品，此时运营的重点应转向店铺维护:

• 竞争情况:检查前台产品排名、评价、促销情况，查看类目整体及竞争对手的产品排名情况；
• 每日销售分析:监控前一天的流量、转化和广告情况，分析近期数据，及时发现问题并处理；
• 库存与FBA:根据销售情况提前备货，监控FBA库存，选择合适的配送渠道，跟踪补货物流情况；
• 其他问题:处理绩效问题、客诉问题、站内外营销等问题。

对于日均销量超过8000美元的店铺，可以由助理处理日常销售分析和FBA备货等基础工作，您的重点应该放在获取外部资源:

• 调研亚马逊站内外数据，发现新的销售机会，推进新产品开发进度，同时对高销量的老产品进行维护和改进，优化供应链，降低成本；
• 制定合理的备货返单规则，寻找更经济的FBA渠道，测试物流时效以降低头程成本；
• 探索站外流量渠道，积累测评、网红、Deals资源，测试引流效果，并结合站内活动提高产品曝光率。

来源：跨境潮汕妹